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用四個小妙招讓你們美容師們不離不棄!

來源:美容院加盟 作者:珊珊 點擊: 3
  在美容院行業從來不缺專業優秀的美容師,之所以很多美容院的經營者會說店內總是缺員工的話,也大多是因為美容院的人員流動性太大。

  在美容院行業從來不缺專業優秀的美容師,之所以很多美容院的經營者會說店內總是缺員工的話,也大多是因為美容院的人員流動性太大。留不住顧客是美業中常見的問題,不少老板也為此感到無奈和心累。想要自己店內的美容師都能夠衷心為店鋪服務,對店鋪不離不棄,這應該是美容院老板都非常向往的。現在就讓小編來為大家簡單的介紹四個小妙招,幫助大家更好的管理員工。
 

美容院
 

  1、將合適的人放在合適的地方
 

  在這個世界上不會有兩片同樣的樹葉,也不會有兩個相同性格的人。因為性格差異,所以也決定了并不是所有人都適合做美容師。性格外向機靈的人在工作中也會更適合做銷售型的崗位,而性格內斂的人則是更適合做幕后工作。將合適的人安排在合適地方,這樣也能非常有效的改善其員工的流失率。
 

  2、認可和贊同
 

  當你做某件事情的時候,有人對你的行為表示贊揚,這樣就是使得你在未來做起這件事情的時候會更加用心,堅持將它做好。因此,在管理員工的時候一定要懂得適時認可和贊同。認可和贊同其實對于美容院的員工來說其實也是非常重要的,它能幫助員工樹立正確的價值意識,對自己的工作產生較強的自信。
 

  3、制定職業成長計劃
 

  進店從基層美容師做起,但沒有誰愿意一直只做一個美容師。為員工制定長期有效并且實施有效的成長計劃,不管是晉升還是漲工資,至少要讓你的員工知道自己要通過什么樣的努力去滿足自己的愿望。因此,制定成長計劃也是非常重要。
 

  4、團隊氛圍
 

  經常會聽到這樣一類辭職的原因,工作氛圍不好,每個人都死氣沉沉不好相處。人們在選擇工作的時候無疑是會選擇各方面都心儀的,薪資待遇,團隊氛圍,工作崗位,等等。因此,團建活動也不能少。平日里員工生日,或者業績獎勵時,多多增加美容師之間的交流機會,促進更多美容院整體的和諧。

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